平成１５年８月に弊社を設立するまで、サラリーマンとして大手住宅設備機器メーカーで、１２年間、マンション向けのオーダーキッチンと洗面化粧台、下駄箱などの製造、販売、施工の仕事をしていました。ちょうど、40才の時、一念発起し今の会社を起こしました。 独立したのは、お金とか名誉がほしいということではなく、自分の自由な考え、行動で生きていければいいと単純に考えてのことでした。 当初は一人で自宅が会社でした。部屋の一部に机とコピー機とパソコンを置き、昔のお客様（マンションデベロッパー、ゼネコン、設計事務所など）に対しコンサルタント的な営業をしていました。しかし、すぐに自分が目指していることと、お客様のニーズに微妙なズレを感じるようになりました。きれい事は言っていられません。生きていくのに必死な身としては、些細な仕事でも、なんでもできることは請けていきました。すべてはサラリーマン時代の財産です。感謝です。いろんな方面の人が本当にいろいろ助けてくれました。仕事はどんどん増えました。一人でできる限界がくるのに半年と時間はかかりませんでした。

そのころに、祐川君が入社してくれました。彼は私のサラリーマン時代の後輩です。別に引っ張ったわけではなく、一身上の都合で退職して田舎に引っ込んでいました。 今考えると、いつ潰れるかわからない会社に、よくきてくれたものです。 彼の入社で、仕事の幅と量がさらに広がりました。

平成１６年３月。彼の入社で、自宅が事務所とはいかなくなりました。しかし、まだ立派な事務所を借りるほど余裕はありません。そこで、昔の取引先の社長にお願いして、事務所の一角を間借りさせてもらいました。そこは、プレハブ２階建てで地盤沈下により床が傾いているところの、一部、４畳半程度のところです。机もイスもすべて借りて光熱費込で家賃は３万円にしてもらいました。今考えるとよく厚かましく頼めたものです。先方の事務員さんも協力していただけたので、荷物の受け取りや不在時の電話番などもしていただけて本当に助かりました。下に倉庫もあったので商品の在庫にも困りませんでした。

当初は弊社も、他の会社と同じように施工関係はすべて下請けの外注にしていました。しかし、昔からこれには疑問をもっていましたので、なんとか自社で工事体制を組みたいと考え、小杉君に当社に来てもらいました。彼は、前の会社でキッチンの取付けや大工さん的なことを器用にこなしていました。これでキッチンの施工は自社でできるようになったのです。 しかし、これは非常にリスクがあります。建設業は多層ピラミッドの下請けが普通です。職人を自分の社員で抱える会社はほとんどありません。「けが」と「道具」は自分持ち。社会保険や年金もかけません。北海道には長い冬があり、通年で仕事もありません。冬は失業手当でしのぎます。 一般的な常識では、職人を社員にすることは無謀なことですが、私にはなんとかなるという自信がありました。 モチベーションを高め、施工の品質を高く保ち、長期的競争力を維持するためには譲れないと考えました。 お陰様で、下請け施工しているメーカーからアフターの委託業務を受注しました。これにより、薄利ですが継続的に安定的な仕事を通年でできるようになりました。アフター業務は今でも、主力業務のひとつとなっています。

それは突然のことでした。事務所を借りて約１年後、大家さんである会社の社長さんが脳梗塞で意識不明となり、会社が倒産したのです。これは驚きでありショックでした。 銀行がすぐに来ました。土地と建物が銀行の担保となっており、出ていくか、これを買うか決めてくれと・・・。 迷わず買いました。（もちろん、その銀行から借りましたけど）4畳半の小部屋から、大きな部屋へと移動となりました。

　

大家さんの会社は、ユニットバスの施工を主な業務にしていました。社員と職人さんも数名おり全員解雇となりました。普段から事務所の一角で見ていましたので、皆どんな人かわかっていました。先方の管財人から雇用の受入れを依頼されたときは、すぐに必要な人を判断することができました。その時に引継いだのが、現場管理と設備工事をしていた荒川君と事務の高橋さんでした。 荒川君の入社で設備工事とユニットバスの施工も自社で対応できるようになり、ほぼ現在の体制が確立されました。 事務の高橋さんには今も経理全般を見てもらっています。 その後、継続的に社員を雇用し、現在の９名体制（代表含む）が確立されました。

平成19年5月、近くの倉庫付き事務所に空室がでました。（本当に近くて２軒隣りです）古い事務所は、傾いているだけではなく、手狭にもなっていたので思い切って移転しました。今では、旧事務所にはモデルルームから引き下げた、キッチンや洗面の展示場と部材関係の在庫保管と簡単な加工作業スペースとして大活躍しています。

当社の取引先は、一般個人のほかに大手の建設、不動産会社、マンション管理会社等、多数あります。毎年継続的に新規に、お客様が増えています。何かのきっかけで、当社を利用していただくと、その後継続して頂くことが多いです。 きちんとした仕事をするのはもちろんですが、当社のワンストップサービスと言いますか、一社ですべて対応可能できる便利さが評価されています。

平成21年5月。建設業許可を取得しました。リフォーム工事の場合、５００万以内の工事は建設業許可がなくても構いません。特に必要性は感じていませんでしたが、500万を超える公共工事の下請け施工が決まり慌てて取りました。設立5年を超えており取得条件は満たしていましたので問題はありませんでした。 社会的な信用を確保することと、大型のリフォーム工事を受注するには建設業許可は必要不可欠です。 今後の発展に役立つものと期待しています。

平成２２年１月、２級建築士の山崎さんが入社し５月に建築士事務所登録をしました。彼女のおかげで提案図面や完成図面を早く正確に書くことができるようになり、お客様の満足度も高まりました。

前期の決算での売り上げ比率です。 大小含めたリフォーム工事７０％、メーカーのキッチンお風呂取付けの工事１５％、アフター工事１５％です。 　工事件数は年間で２,０００件を超えています。何百万円もの大型のリフォーム工事も行ないますが、キッチンの扉調整などの１件３千円ぐらいの仕事が今でも主力です。毎日の小さな工事の積み重ねで、社員や事務所の基礎的な経費を賄うことができます。 その結果、大きなリフォーム工事での価格競争力がつきます。 これは競合会社にはないビジネスモデルです。今後も水廻りのリフォームをメインに、よりレベルアップしていきたいと考えています。

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